De zin van trainingen
Een regelmatig terugkerende vraag die mij door salesmanagers gesteld wordt is of ik niet een cursus afsluittechnieken voor het salesteam kan verzorgen. Als ik doorvraag naar de achterliggende reden blijkt dat men voorgaande jaren ook al een training heeft gevolgd bij een gerenommeerd trainingsbureau. Het is inmiddels gewoonte geworden elk jaar het salesteam op herhaling te sturen.
Als ik vervolgens vraag wat ik dan anders zou moeten doen, valt er een stilte en wordt ik vragend aan gekeken. Heb ik niet heb goede bureau? Doet men iets verkeerd?
Dat is het moment waarop ik mijn visie op trainingen uit de doeken doe. In de praktijk pikken accountmanagers tijdens de trainingen de vaardigheden snel op. Ze komen enthousiast en gewapend met nieuwe vaardigheden de training uit. Maar onder druk wordt alles vloeibaar en al snel valt de accountmanager terug in zijn oude gedrag.
Netto resultaat is hierbij nauwelijks geboekt, ondanks de goedbedoelde inspanningen van zowel werkgever als werknemer.Ik zie de toegevoegde waarde ergens anders liggen. Dichter bij huis. Bij de rol van de salesmanager. Lees verder in To train or not to train.. » » »



Mijn naam is Robin van Lohuizen. Ik help bedrijven om fundamenteel verkoopsucces te behalen én te behouden. Met als resultaat: een hogere omzetgroei. 








Volg Robin op Social Media